Полистиролбетон
Полистиролбетон Продукция Прайс
 

Динамизм, компетентность, решительность




Среди российских строительных фирм, успешно выдержавших испытание приватизацией и даже нарастивших показатели рейтинга, можно назвать сегодня ОАО "Маригражданстрой", головной офис которого расположен в г. Йошкар-Оле, Республика Марий Эл. В своем нынешнем статусе фирма оформилась шесть лет назад после акционирования большого проектно-строительного объединения. Президент ОАО Геннадий Петрович Александров (он же председатель совета директоров), экономический аппарат предприятия и рабочий персонал - "свои люди" среди многочисленных заказчиков не только в Марий Эл, но и в Москве, Нижнем Новгороде, Пензе, Санкт-Петербурге, Ульяновске, Чебоксарах, Казани, даже на Байконуре.

Государственная лицензия фирмы предоставляет ей право строительной деятельности на всей площади Российской Федерации и стран СНГ. Жанна Осокина, помощник президента фирмы, с удовлетворением выдает справку о результатах деятельности предприятия в течение последних двух-трех лет. По всем основным показателям (вводу объектов и отдельно жилья, инвестиционной деятельности, рентабельности производства) отмечен рост до полуторакратных и более величин. ОАО не имеет ни рубля задолженности по платежам в бюджет всех уровней, хотя тяжелой гирей висит на его балансе задолженность заказчиков - свыше 95 млн. рублей.

Давно замечено: в характере бизнеса лучших предприятий стройкомплекса по всей Российской Федерации есть что-то "генетически" общее. Им все удается, у них все получается. Почему? Посмотрим, как все это получилось в Марий Эл. Приватизация для Геннадия Петровича Александрова это слово останется синонимом... не бедствия, нет, но скорее всего, колоссальной дискуссионной работы. Что-то предстояло опровергнуть и что-то защитить. Опровергнуть прежде всего ностальгию по тем временам, когда бюджетные деньги могли финансировать работу на "вал" и на склад, оставляя зарплату нормативно незыблемой. Теперь зарплату необходимо именно зарабатывать. На рынке услуг, строительных в том числе, параметры бизнес-планов подрядчика задает конкретный потребитель.

Но разве есть в этом что-то неприемлемое? Защищать приходилось накопленный опыт сотрудничества разнопрофильных подразделений бывшего ПСО под одной финансовой "крышей". С трибуны различных взволнованных собраний и на встречах с персоналом в отделах и цехах Геннадий Петрович призывал выбрать правильную формулу акционирования, не раздробить наработанный комплекс на "независимые" звенья, которые не соберешь потом на сложных престижных для строителя объектах. "Независимости каждый обретет достаточно, - убеждал Александров, - но вот распада допустить нельзя!". Давно замечено, что на крутом вираже экономики штурвал держал лишь тот, кто не кричал о "крахе и развале", но видел перспективу и в ней - дорогу созидания. Сегодня "Маригражданстрой" - это 16 юридических лиц: общестроительное СМУ-179, управления механизации №5, УПТК, своя пожарная часть, на которой лежит огнезащита всех объектов, собственная автобаза и другие. Работу им всем дает в основном генподрядчик - ОАО, он же и финансирует эти работы.
В каждом подразделении, у каждого юридического лица генподрядчик имеет свою долю собственности, что и предопределяет единство генподрядной структуры. Доли у всех различные, диктатуры правления нет.

Примечательный факт: при оформлении договорных отношений руководители отдельных линейных структур - Василий Лаврентьев (отделочники), Александр Титов (механизация), Николай Одинцов (автотранспорт) - выразили готовность согласиться со значительно большим присутствием генподрядчика в их балансовом имуществе. "Не надо, не претендуем, - четко сказали президент Александров и финансовый директор ОАО Анна Прозорова. - У вас в фондах есть свободный резерв? Загружайте его сами по прямым договорам где угодно: в Марий Эл, в Казани, в Чебоксарах. Проявляйте инициативу!". Инициатива работает. Выручка линейных подразделений по прямым договорам составляет сегодня до 10 процентов выручки от основной подрядной деятельности ОАО.



 
Дизайн и разработка
Виртуальная Выкса

т/ф: (83177) 6-45-46, 6-45-11
Моб. 8(961)6389831, 8(910)1328523
E-mail: vlasmiir@mail.ru